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出版日期:
2006年11月1日
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AMT前沿论丛
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AMT《前沿论丛》是一本定位于“管理前沿 IT实践”的高端的、负责任的刊物。是面向全球华人的新锐知识产品。AMT《前沿论丛》主要面向关注“管理前沿 IT实践”领域的中高层经理人、学者、政府官员。用一种真正大视野、高起点的思考方式,苛刻选题、精心组织,站在国际发展前沿,结合国内发展实践,深入地探讨与研究,为中国企业探寻一条有效结合管理与IT的成功之路。
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特别专题
16 用品牌指导极速供应链
24 在IT平台上舞蹈
28 ZARA中国如何用IT复制商业模式?
34 对标ZARA切勿邯郸学步
创新管理
50 透视集团化企业用人难题
56 告别猫和老鼠的游戏
60 揭秘订货
前沿
8 劳动力最优化
??商业运作中不可或缺的业务流程
11 让“人行小道”自然形成
对话
38 让知识流动起来
企业现场?案例点评
42 案例: 独辟蹊径的物流企业
44 点评1: 陈继宏
45 点评2: 杨晓理
分析家
66 咨询顾问未来仍是ERP项目的成功关键
IO社区
72 业务创新中的CIO往何处去?
76 IT经理离CIO有多远?
专栏
80 【王玉荣?流程管道知识活水】 企业信息化建设,始于IT部门的自我管理
86 【王晨光?隔壁老王说ERP】 集团企业的ERP怎么搞?
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