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全年(2008 / 12 - 2009 / 12 )

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AMT前沿论丛

　AMT《前沿论丛》是一本定位于“管理前沿 IT实践”的高端的、负责任的刊物。是面向全球华人的新锐知识产品。AMT《前沿论丛》主要面向关注“管理前沿 IT实践”领域的中高层经理人、学者、政府官员。用一种真正大视野、高起点的思考方式，苛刻选题、精心组织，站在国际发展前沿，结合国内发展实践，深入地探讨与研究，为中国企业探寻一条有效结合管理与IT的成功之路。

战略控制层
10 以保障体系应对战略难题
14 战略转型，企业该如何出招
流程执行层
32 从流程优化的一个经典表格说开去
36 战略执行，流程落地--流程管理价值的实现
信息系统支撑
52 助力企业战略执行的“利器”--IT规划和应用
对话
56 战略执行需落地实用
60 以营销来推动战略执行的落地
企业现场·案例点评
64 案例: 料峭春风吹酒醒——移动商务项目大结局
67 点评1: 刘远
专栏
76 【简单思考】如何把公司一点点做大
78 【流程管理在中国】流程优化思维模式二、三言

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